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Objectif lune

L'installation durable de plusieurs dizaines d'humains sur la Lune est envisagée dans les décennies à venir. La dynamique internationale est engagée. Que font les européens ? L'Europe, lors de la conférence ministérielle de ESA, en novembre 2019, a assuré son engagement sur deux "cornerstones" programmatiques : le Gateway, infrastructure en orbite lunaire pour aller et venir sur la Lune mais aussi au-delà et des missions robotiques sur la surface lunaire. Au-delà de ces objectifs à court et moyen terme, l'installation permanente de l'Homme sur la Lune dans un esprit d'autonomie complète et durable est une opportunité pour les Européens, un projet fédérateur et inspirant. C'est aussi une plateforme d'innovation vers de nouvelles frontières avec des retombées importantes pour la terre et l'espace. Le temps est venu d'embarquer les industries et services du non spatial, et une forte communauté académique pour créer un écosystème européen désireux de contribuer de façon durable et en autonomie aux missions cislunaires et lunaires.

TRAVAUX 2023

Préparer le droit spatial français aux nouvelles ambitions lunaires 
Dans cette nouvelle note du groupe de travail Objectif Lune, un panorama des enjeux juridiques contemporains est proposé. Partant, la note suggère également des évolutions du droit français des activités spatiales par l’intermédiaire d’une réforme de la Loi sur les opérations spatiales. Les entreprises française et européennes visant l’espace, des orbites à la Lune, seraient ainsi mieux accompagnées et mieux protégées.

Aller au-delà de l'intersectorialité pour parler d'interdépendance spatiale/non-spatiale : l'approche ISNS. C'est cette approche opérationnelle que détaille la note :
Fertilisation croisée spatial/non spatial : un axe stratégique majeur pour une avenir commun Terre-Espace  / Space/non space cross fertilization : a major strategix axis for shared Earth-Space future

L'approche ISNS repose sur deux piliers :- Constater la diversité des compétences nécessaires et des savoirs à mobiliser pour l'exploration spatiale.- Exploiter les dépendances mutuelles des secteurs spatiaux et non spatiaux pour le développement de technologies futures d'exploration spatiale et de rupture pour l'avenir terrestre.L'ISNS est l'affirmation de la possibilité d'une fertilisation croisée spatiale-non spatiale permettant la synchronisation de développements technologiques complexes et complémentaires, vers la mise en place de nouvelles chaînes de valeur intégrées et de capacités de services européennes. Nous l'appliquons dans cette note au cas de la Lune, comme banc d'essai pour envisager demain le déploiement d'une stratégie ISNS au reste de l'exploration spatiale.

TRAVAUX 2022

Objectif Lune publie sa note sur le programme Moonlight de l'ESA
Pour une constellation lunaire / Version anglaise

L'ANRT et le CNES ont réuni les acteurs du spatial et du non spatial français et européens lors d'un gala dédié au spatial lunaire.
Gala Objectif Lune

Dans le cadre des travaux de l'ANRT sur le spatial lunaire, cette table ronde s'inscrit à la suite de la parution du livre blanc sur l'ambition lunaire européenne.
Table ronde sur l'économie lunaire

Cet ouvrage est le fruit d'un travail réunissant experts du spatial et du non spatial dans un esprit intersectoriel, marque de fabrique de l'ANRT.
Livre blanc - L'ambition lunaire, défi stratégique pour l'Europe du XXIème siècle / The lunar ambition - a strategic challenge for 21st century Europ 

TRAVAUX 2021

Note produite par le groupe de travail « Objectif Lune » de l'ANRT1 présidé par Claudie Haigneré, astronaute CNES/ESA, etThomas Fouquet, Conseiller du directeur Innovation, Applications et sciences du CNESSous la direction deClarisse Angelier, déléguée générale 
Objectif Lune : pour une ambition européenne - 13 mai 2021

Article de Futura Sciences : l'Europe peut-elle prendre le leadership de l'exploration humaine 

MOONSHOT INSTITUTE

UN GROUPE DE TRAVAIL

Le groupe réunit les acteurs du spatial et du non spatial pour conjuguer vision, innovation et communication sur le projet d'une base vie en expansion durable sur la Lune. La transformation de l'industrie spatiale servie par les nouvelles technologies ouvre de nouveaux possibles et redonne du sens à l'exploration habitée de la Lune. 

TRAVAUX 2020

Façonner les imaginaires et les possibles et se mettre d'accord sur l'objectif

Deux jours d'ateliers avec les artistes sont organisés en septembre 2020 pour imaginer les diffrentes étapes et difficultés rencontrées avant d'installer des hommes en autonomie sur la lune, créer un rêve commun et s'accorder sur l'ambition et ses limites. Participants, animateurs et artistes se regrouperont au sein d'ateliers pour imaginer les prochaines étapes.

Passer du rêve à la réalité et dégager des perspectives applicatives

Des réunions intersectorielles et transversales sont organisées par l'ANRT en avril, mai, juin, septembre et octobre, pour initier les partenariats nécessaires à la mise en oeuvre d'un "objectif Lune".

COLLOQUE OBJECTIF LUNE 2019

Pour les membres de l'ANRT, réunis le 13 décembre 2019 avec le soutien du CNES, la présence de l'ESA et d'autres agences nationales européennes, l'ambition est de faire partager la réflexion sur l'objectif Lune et de mobiliser au-delà de la communauté spatiale. Le temps est venu d'embarquer les industries et services du non spatial, et une forte communauté académique dans sa diversité de profils, d'expertises et de cultures  pour créer un large écosystème européen désireux de contribuer de façon durable et en autonomie aux missions cislunaires et lunaires.   

L'Europe, lors de la conférence ministérielle de ESA, en novembre 2019,  a assuré son engagement sur deux "cornerstones" programmatiques

- le Gateway, infrastructure en orbite lunaire pour aller et venir sur la Lune mais aussi au-delà ;- des missions robotiques sur la surface lunaire.

Au-delà de ces objectifs à court et moyen terme, l'installation permanente de l'Homme sur la Lune dans un esprit d'autonomie complète et durable est au coeur des engagements à venir, une opportunité pour les Européens, un projet fédérateur, novateur,  attractif et inspirant. 

A court terme, l'Europe sera partenaire d'un blueprint établi par d'autres ; à moyen terme, l'Europe, dans son intention de s'engager, pourra apporter des éléments d'expertise spécifiques et essentiels. Et à long terme, l'Europe peut envisager de réaliser ses propres objectifs en autonomie, voire de rechercher des positions de leadership. 

Pour aller plus loin que les intentions, c'est à nous, avec nos entreprises et le corps académique, de se mobiliser, d'aider les décideurs politiques dans leur choix, si nous ne voulons pas rester au seul rang de fournisseurs des leaders américains ou chinois aujourd'hui, puis de tous ceux qui entreront prochainement dans la course. La construction de l'écosystème public-privé « Objectif Lune » repose sur l'adhésion très large à un narratif qui donne du sens sur les plans économique et social, un récit qui mobilise les intelligences et les talents de nos jeunes européens. Cela passe par le mûrissement de notre concept spatial collectif, l'élaboration d'un plan stratégique précis, l'équilibre du pragmatisme et de l'audace, l'identification des challenges technologiques, la coordination de leur mise en œuvre et l'expression synergique et déterminée d'une voie et d'une voix européenne. 

C'est pourquoi l'ANRT, le programme Connect by CNES et tous les entrepreneurs, industriels, chercheurs du spatial et du non spatial se fixent l'objectif de déployer l'écosystème Lune au travers de collaborations concrètes. Le paradigme est devenu bijectif : quelles recherches et innovations pour la Terre peuvent servir le programme Lune et en quoi ce qui sera fait pour la Lune est transposable sur la Terre ? Comment définir des objectifs partagés de type "Moonshot" et comment les valider par étapes agiles - par exemple faire de LUNA, le Lunar Analogue à Cologne, une plateforme intégrée d'experimentation pour la future présence européenne sur la Lune.  

Les atouts scientifiques et technologiques de l'Europe sont indéniables et permettent d'envisager un rôle essentiel dans cette aventure, avec et au-delà des seules compétences technologiques compétitives. Le ROI du marché cislunaire et lunaire sera probablement à terme de l'ordre de plusieurs facteurs 100. Il implique la connaissance de ce qui dans et hors marché, un concept spatial bien compris, sa plus-value et sa déclinaison opérationnelle.  Cela appelle aussi un plan de communication qui emporte la société, qui fasse rêver, s'engager les jeunes cerveaux et qui soit vecteur de nos valeurs européennes dans un environnement international multilatéral.